互联网医药健康领军企业的建设经验分享：财务数字化的价值不只是提效！

3月25日，每刻科技“大咖说”直播栏目邀请到了每刻数字化标杆客户1药网与直播间的嘉宾共同开展了一场线上交流会。本次交流会上，1药网财务总监黄炜、每刻资深产品专家胡宁、每刻科技华东区域总经理胡婷婷三位主讲嘉宾分别从不同的视角为大家带来关于智能财务体系建设的精彩分享。

每刻资深产品专家胡宁首先从产品的视角为大家带来了《全面电票下助力业财税在线协同与数字一体化》主题分享。胡宁谈到目前大部分企业财务的多数时间都在从事交易业务的处理，效率低价值不高，也无法很好地支撑企业管理决策。

同时，企业使用的财务管理工具也更偏向于企业内部协同，缺乏与外部客户之间的业务协同，比如对公费用交互数据、对私费用交互数据、税务交互数据、客户交互数据、供应商交互数据以及银行交互数据等。

而财务SaaS云共享可以很好的弥补现有的短板，它能完成财务共享服务、财务管理、资金管理的三中心合一，实现“核算、报账、资金、决策”在全集团内的协同应用。

在数字化政策的驱使下，企业需要构建起业财税档融合、一体两翼的业务协同流程。

1药网财务总监黄炜则以企业财务数字化践行者的视角分享了《电子会计凭证归集、报销入账归档案例》。

据悉，1药网于2010年创建，2018年9月成功赴美上市，是中国互联网医药健康的领军企业。从2019年开始着手财务数字化转型至今，1药网已实现会计凭证报销、入账、归档全部电子化、线上化，并且实现费用、档案、资金三方面的会计凭证数字化闭环建设。

谈及财务数字化的建设，黄总讲道：“去做财务数字化，去做流程管理价值不仅在于提升效率，其核心是在于有效地管控经营风险，通过组织间的相互分工，设置审批节点、内置管理意图和理念来达到管控风险的目的。”

在分享1药网财务信息化建设经验时，黄总分享了自己的观点，他认为建设过程不能一蹴而就，需要在做好整体规划后，再进行分步实施。企业可以基于大的业务场景下先选择一个小的业务模块展开，而报销、入账、归档一体化业务模块就是一个很好的能够将业务闭环的切入口。

每刻科技华东区总经理胡婷婷为大家带来了《业务视角看财务数字化变革》主题分享，从业务的角度分享了“业务的痛”、“财务的难”，并延伸到财务数字化方向的探讨，在数字化高速发展趋势下，带领大家一起探寻业财融合的最佳平衡点。

胡总表示未来的财务管理目标应该会结合效率、风险，将财务植入业务服务中，以最大化提升效率和最小化降低风险为核心打造优质的财务管理流程。

思维碰撞，群智共享。未来，每刻科技 “大咖说”直播栏目也将持续为财务人带来更多、更专业的经验分享！

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